机械工业出版社-图书展示-经管图书-经济管理综合-创业管理：企业家的视角-机械|电工电子|汽车|计算机|建筑|经管|教材|中小学教辅|生活|大众|数字出版--Powered By SiteEngine

前言
第1章创业导论
创业特质
创业管理
创业教育
创业学习
本章概要
思考练习
参考文献
第一篇创意开发
第2章创业团队
团队配置
团队管理
团队领导
本章概要
思考练习
参考文献
第3章商业思维
机会思维
资源思维
价值思维
本章概要
思考练习
参考文献
第4章商业模式
模式比较
模式设计
模式评价
本章概要
思考练习
参考文献
第5章商业计划
内容结构
撰写方法
创意评估
本章概要
思考练习
参考文献
第6章企业注册
创业环境
公司注册
企业变更
本章概要
思考练习
参考文献
第二篇管理控制
第7章人才机制
甄别机制
职业机制
激励机制
发展机制
本章概要
思考练习
参考文献
第8章产品开发
需求分析
质量控制
危机管理
本章概要
思考练习
参考文献
第9章创业营销
营销团队
营销理念
营销策略
营销方法
本章概要
思考练习
参考文献
第10章财务控制
成本控制
现金控制
融资控制
本章概要
思考练习
参考文献
第11章风险投资
风投吸纳
管理参与
资本退出
本章概要
思考练习
参考文献
第三篇领导激励
第12章客户服务
服务信赖
服务专业
服务有形
服务同理
服务反应
本章概要
思考练习
参考文献
第13章技术创新
创新导向
创新管理
创新战略
本章概要
思考练习
参考文献
第14章品牌经营
品牌建设
品牌形象
品牌资产
本章概要
思考练习
参考文献
第15章资本运作
价值评估
创业战略
公司兼并
本章概要
思考练习
参考文献
第16章创业文化
精神文化
行为文化
管理文化
本章概要
思考练习
参考文献
延伸阅读

一
这是一本为中国企业家而写的创业著作。作者带着研究的心态，以企业家的理论与成功企业家的创业实践为基础，力图不仅要说清楚“企业家是怎样成功的”（how they succeed），而且要分析透“企业家是如何成功的”（how to succeed）。
本著作的内容特色是：①从企业家角度写创业管理。传统的创业管理教程大多未能明确自身的主体定位，或者暗含着一般管理者或技术人员的定位。与传统著作不同，本著作以企业家为主体，建构企业家视角的创业管理知识体系，内容更具有操作性。②强调创业者的领导力素质。传统的创业管理以功用性为主导，本著作则着力于领导科学的思想，强调做正确的事情，追求长远的价值。是通过传统的管理运营企业，还是通过领导力实现企业的成长，也恰恰是中国企业与国际先进企业在成长理念上的重大差异。③用人力资本进行创业。传统的创业教程多认为技术、资本等要素为创业主导因素，本教程则强调人力资本在创业中的主导价值，突出创业者（企业家）、创业团队、人力资源及知识管理等因素的重要性。④侧重创业软因素的分析。有别于其他教程对创业硬因素（主要是物质因素、技术因素）的强调，本教程强调创业的软因素：内在高于外在，人文重于物质，其中主要的是创业文化，尤其是创业者的文化（企业家精神、观念、思维、价值观、策略等）在成功创业及创业管理中的决定性作用。
基于创业管理著作主体阅读对象的特质，本书的写作不仅是经验式的，也是直白的。实际上，众多精品的著作及大师的作品也都是直白易懂的。直白、经验的写法在实践中难度更大，因为追求读者能够读懂并且能够理解与操作，混淆不清以及错误或缺乏实证的东西，就需要被最大限度地扼制。
二
创业管理是一门创意性、方法性、策略性与实践性很强的学科。国内外创业的成功者，都视创业的实践与经验为第一要素。实际上，大多数企业家的管理模式就是在这样的尝试与模式中锻炼与凝聚起来的，他们没有所谓的理论体系，没有所谓的模式与要素，也没有所谓的管理素质。他们在学中干，干中学。沃尔玛创始人山姆·沃尔顿（Sam Walton）这样指出：“一直以来，我都以实干家的身份自居，并觉得做一名实干家才是我真正的管理之路。我比较痛恨理论和定式，我觉得很多东西是没有定式的，特别是我的事业，是永远没有规律可循的。我从来也没有得到过专业的培训，但是我知道实干的管理思想比那些理论更能说服人，也更有作用。”哈佛商学院宁愿把这叫做“实践智慧”，而不是“管理理论”。
管理的经验哲学，成了作者撰写本书的主要动因及思想根基。本著作重在通过借鉴实践中宝贵的经验，以激励、启迪受教育者的创业思维，提升其创业的理性定位，增强创业管理的策略与方法。感谢本著作中引用的（包含部分限于条件而未清晰标明来源的）相关资料的作者以及众多勇于创业实践的企业家；本人是站在他们的肩膀上——借助他们的努力与成果，汲取他们成功的经验或失败的教训，才得以完成了这部内容浩繁、鸿篇巨制的著作。
三
长期以来，企业家理论及其实践研究一直是作者的学术主线，有兴趣的读者请加入作者在新浪网的博客“领导者”（blogsinacomcn/dingmyy）及微博（weibocom/ddh8），分享思考，互动沟通。有关研究动态、重要著述、主讲课程专业培训等信息，请读者浏览“耶商学院”（wwwpmeaccom)，该网站也列示了作者其他的在线平台，供读者选择。欢迎读者来信，告之学习收获、阅读评论、教学反馈，回馈思考练习的分析、延伸阅读文献的读后感。作者的常设联系信箱是：ddh188@gmailcom。
为了不断提升阅读品质，作者致力于著作内容与形式两个方面的持续发展。期盼读者提供著作修正与发展的各种建议，包括反映相关研究的学术成果、实践及案例的最新发展，指正内容文字与图表中存在的各种错误，更新思考练习的重要问题，增删延伸阅读的精品文献。
四
不断的教学实践促进了作者对本著作思想的持续深化，学生也通过课程报告等形式为本书提供了很好的修正与补充建议。我的爱人马雪雁为本著作提供了多方面的协助与配合，研究生陈志、陈学猛、王帅等参与了本书的校正。十分感谢各位编审所付出的辛勤劳动，其各种指点、建议及修正，对本著作的完善帮助极大。
在许多重要的时期，作者幸遇众多先生与同仁：安徽农业大学袁克发教授、钱章强教授，南京农业大学王万茂教授、顾焕章教授，南京大学彭补拙教授、包浩生教授、曾尊固教授、刘志彪教授，上海财经大学校长谈敏教授、副校长丛树海教授、颜光华教授、郭羽诞教授，复旦大学管理学院前院长郑绍濂教授、芮明杰教授、副院长薛求知教授，同济大学经济管理学院朱道立教授，中山大学岭南学院前院长吴立范教授，中国科学技术大学校长侯建国院士，华侨大学前校长丘进教授等，感谢每一个让我坚定的目光。
谨以此书献给被安·兰德（Ayn Rand）称为价值创造者的企业家：在暗黑的夜里，他们是最明亮的光芒。在电影《通天塔》（Babel，2006)的结尾处，显现出一段字幕：“最暗的夜，最亮的光。”（The darkest night, the brightest light） 
丁栋虹
2012年2月6日